नई दिल्ली, 15 जनवरी (केएनएन) नीति आयोग के सीईओ बीवीआर सुब्रमण्यम और सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यम (एमएसएमई) मंत्रालय के सचिव एससीएल दास ने गुरुवार को “योजना कन्वर्जेंस के माध्यम से एमएसएमई क्षेत्र में दक्षता हासिल करना” शीर्षक से एक रिपोर्ट जारी की।
रिपोर्ट एमएसएमई के लिए सरकारी समर्थन के मौजूदा परिदृश्य की समीक्षा करती है और विभिन्न मंत्रालयों और विभागों द्वारा संचालित विभिन्न योजनाओं के बीच समन्वय में सुधार के लिए एक रूपरेखा का प्रस्ताव करती है।
अध्ययन के उद्देश्य
विज्ञप्ति में बोलते हुए, सुब्रमण्यम ने कहा, “रिपोर्ट इस बात पर केंद्रित है कि नए कार्यक्रम बनाए बिना मौजूदा एमएसएमई योजनाओं का बेहतर उपयोग कैसे किया जा सकता है। यह व्यावहारिक, कार्रवाई योग्य सुझाव प्रदान करता है जिन्हें एमएसएमई और मंत्रालय स्तर पर लागू किया जा सकता है।”
मुख्य उद्देश्य दोहराव को कम करके, पहुंच का विस्तार करके और सार्वजनिक संसाधनों का बेहतर उपयोग करके सरकारी योजनाओं की प्रभावशीलता में सुधार करना है। अभ्यास के भाग के रूप में, संभावित अभिसरण के लिए 18 योजनाओं की पहचान की गई है।
अभिसरण की आवश्यकता क्यों है
एमएसएमई भारत की आर्थिक वृद्धि, रोजगार सृजन और निर्यात में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। हालाँकि, रिपोर्ट में कहा गया है कि मंत्रालयों में कई ओवरलैपिंग योजनाओं के कारण खंडित कार्यान्वयन, उद्यमों के बीच कम जागरूकता और वितरण अक्षमताएं हुई हैं।
रिपोर्ट सहायता प्रणाली को सरल बनाने, प्रशासनिक जटिलता को कम करने और यह सुनिश्चित करने के तरीके के रूप में अभिसरण की पहचान करती है कि लाभ केंद्रीय और राज्य दोनों स्तरों पर एमएसएमई तक अधिक प्रभावी ढंग से पहुंचे।
अभिसरण के प्रकार
अध्ययन अभिसरण के दो रूपों की रूपरेखा प्रस्तुत करता है। सूचना अभिसरण में समन्वय और निर्णय लेने में सुधार के लिए पोर्टल और विभागों में सरकारी डेटा को एकीकृत करना शामिल है।
प्रक्रिया अभिसरण समान कार्यक्रमों को समेकित करके और प्रक्रियाओं को सरल बनाकर योजना डिजाइन और वितरण को संरेखित करने पर केंद्रित है।
योजनाओं और सर्वोत्तम प्रथाओं की समीक्षा
रिपोर्ट ऋण सहायता, कौशल विकास, प्रौद्योगिकी उन्नयन, विपणन और निर्यात, क्लस्टर विकास और सार्वजनिक खरीद जैसे क्षेत्रों को कवर करने वाली प्रमुख एमएसएमई योजनाओं की जांच करती है। यह यह भी आकलन करता है कि इन योजनाओं को राज्यों में कैसे लागू किया जाता है, वितरण और उठाव में अंतर को उजागर किया जाता है।
अंतरराष्ट्रीय और घरेलू सर्वोत्तम प्रथाओं पर आधारित, रिपोर्ट एमएसएमई को कई योजनाओं तक अधिक आसानी से पहुंचने में मदद करने के लिए केंद्रीकृत डिजिटल प्लेटफॉर्म, एकल-खिड़की सेवाओं और एकीकृत आउटरीच सिस्टम के लाभों की ओर इशारा करती है।
हितधारक प्रतिक्रिया
एमएसएमई सचिव के अनुसार, “सरकार राज्यों और उद्योग भागीदारों के साथ मिलकर काम कर रही है, साथ ही विनियमन, कानूनों के गैर-अपराधीकरण और आपूर्ति-पक्ष के अंतराल को संबोधित करने के उपायों पर भी काम कर रही है।”
अधिकारियों, एमएसएमई संघों, बैंकों और उद्योग निकायों के साथ परामर्श से आम चुनौतियों की पहचान की गई, जिनमें योजनाओं के बारे में सीमित जागरूकता, जटिल आवेदन प्रक्रियाएं, केंद्रीय और राज्य एजेंसियों के बीच कमजोर समन्वय और एकीकृत डिजिटल प्लेटफॉर्म की अनुपस्थिति शामिल है।
मुख्य सिफ़ारिशें
रिपोर्ट विशिष्ट योजनाओं जैसे खरीद और विपणन सहायता (पीएमएस) योजना और अंतर्राष्ट्रीय सहयोग (आईसी) योजना के बीच अभिसरण की सिफारिश करती है, जबकि जहां पूर्ण अभिसरण संभव नहीं है वहां सहयोग को प्रोत्साहित किया जाता है। यह समन्वित शासन तंत्र की भी मांग करता है।
अन्य सुझावों में सभी एमएसएमई योजनाओं के लिए एक केंद्रीकृत डिजिटल पोर्टल स्थापित करना, ओवरलैप को कम करने के लिए समान कार्यक्रमों को संरेखित करना, उद्यम समर्थन के साथ कौशल विकास पहल को जोड़ना, जीईएम जैसे प्लेटफार्मों के माध्यम से खरीद और बाजार पहुंच को मजबूत करना और नवाचार और प्रौद्योगिकी सहायता योजनाओं के बीच समन्वय में सुधार करना शामिल है।
आगे बढ़ने का रास्ता
नॉलेज पार्टनर के रूप में एडमिनिस्ट्रेटिव स्टाफ कॉलेज ऑफ इंडिया (एएससीआई) द्वारा समर्थित रिपोर्ट यह रेखांकित करती है कि सफल अभिसरण के लिए मंत्रालयों में निरंतर सहयोग, मजबूत डिजिटल बुनियादी ढांचे और एमएसएमई के साथ निरंतर जुड़ाव की आवश्यकता होगी।
समर्थन पारिस्थितिकी तंत्र को सरल बनाकर और लिंकेज को मजबूत करके, सरकार अपने हस्तक्षेपों के प्रभाव को बढ़ा सकती है और एमएसएमई को भारत के विकास उद्देश्यों में अधिक प्रभावी ढंग से योगदान करने में सक्षम बना सकती है।
(केएनएन ब्यूरो)