2025-26 के लिए केरल का बजट एक कभी-कभी राज्य के वित्त की पृष्ठभूमि के खिलाफ प्रस्तुत किया गया था।
अगले वित्तीय वर्ष में संशोधित अनुमानों (आरई) से 14% बढ़ने के लिए कुल परिव्यय का बजट है। वर्तमान वर्ष के लिए फिर से सभी बजटीय आंकड़ों पर संदेह करता है क्योंकि वे बजट अनुमानों (बीई) से महत्वपूर्ण भिन्नता प्रदर्शित करते हैं। उदाहरण के लिए, बजट का आकार, 1,84,327 करोड़ (बीई) से (1,78,771 करोड़ (आरई) से सिकुड़ गया है। यह एक फिसलन के बावजूद हैराजकोषीय घाटे में 3.4% से 3.51% की कमी। केंद्रीय करों का हिस्सा ₹ 1,668 करोड़ है जबकि अनुदान-इन-एड में ₹ 3,686 करोड़ की गिरावट आई है। जो ध्यान दिया जाना है, वह पूंजी परिव्यय में एक नाटकीय गिरावट है, जो कि ₹ 5,680 करोड़ से एक अल्प 669 करोड़ है!
पूंजीगत व्यय में गिरावट के इस संदर्भ में, वित्त मंत्री की घोषणाओं को निवेश परियोजनाओं पर गंभीरता से लेना मुश्किल है। राज्य के नेतृत्व वाले विकास दृष्टिकोण के साथ जारी रखना केरल को गहरे संकटों में ले जाने वाला है। राज्य के लिए आगे का रास्ता निजी पूंजी को आकर्षित करने के लिए बड़े पैमाने पर सुधार करना है। यह निजी पूंजी कल्याणकारी राज्य के साथ नहीं है, नॉर्डिक देशों के अनुभव से स्पष्ट है कि हम अक्सर संबंधित हैं।
फिर से, जो निवेश बहुत अधिक रियायतों की पेशकश करके लुभाया जाता है, वह न तो टिकाऊ है और न ही उच्च गुणवत्ता का। उच्च गुणवत्ता वाले निवेशक पारदर्शिता, जवाबदेही, सद्भाव और सबसे ऊपर, सुशासन की विशेषता वाले गंतव्यों को पसंद करते हैं। इसलिए हमें पूंजी का पीछा करने के बजाय अपने घर को क्रम में रखने पर अपनी ऊर्जा खर्च करनी चाहिए।
आम लोगों को चोट पहुंचाएगी
सरकार राजस्व जुटाने के लिए बेताब लगती है। इलेक्ट्रिक वाहनों पर भूमि कर और कर में वृद्धि उस के लिए संकेत हैं। भूमि कर आम लोगों को चोट पहुंचाने जा रहा है और इलेक्ट्रिक वाहनों पर उच्च कर हरे रंग के संक्रमण को धीमा कर देगा। सरकार को जीएसटी संग्रह को सुव्यवस्थित करने और विभिन्न कर बकाया को पुनर्प्राप्त करने का प्रयास करना चाहिए। अंततः, अर्थव्यवस्था की तेजी से विकास के साथ राजस्व वृद्धि संभव है।
यहां केरल का कमजोर बिंदु यह है कि इसका मेगा शहर नहीं है। प्रति व्यक्ति आय और आर्थिक गतिविधि वाले मेगा शहर एक दहलीज स्तर से ऊपर की अर्थव्यवस्थाओं का आनंद लेंगे, जो निवेश और प्रतिभा को आकर्षित करेगा। हम अपने किसी भी शहरी केंद्रों को उस सीमा को पार करने की अनुमति देने में सफल नहीं हुए हैं। यह जरूरी है कि केरल में कम से कम एक शहर उस पैमाने पर बढ़ता है। वित्त मंत्री द्वारा अपने अंतिम बजट में घोषित ‘विशेष विकास क्षेत्र’ ने इसकी शुरुआत की थी। इस विकास के लिए सेवा क्षेत्र पर विशेष ध्यान दिया जा सकता है, क्योंकि हमारे बंदोबस्त इसका पक्ष लेते हैं।
विदेशी और निजी विश्वविद्यालयों पर घोषणाएँ बजट में गायब थीं। उच्च शिक्षा में खाड़ी में प्रतिस्पर्धा रखने के लिए एक ज्ञान समाज बनने का सपना देखने वाला एक राज्य उत्सुक है। वास्तव में, केरल में युवा और नए उद्यमी एक आश्वस्त हैं और विश्व स्तर पर सक्षम हैं। उन्हें सिर्फ अपनी प्रतिभा की खोज करने के लिए सही वातावरण की आवश्यकता है।
संस्थागत सुधार
यह संस्थागत सुधारों की आवश्यकता की ओर इशारा करता है। संस्थान एक समाज में कानून, सीमा शुल्क, मानदंड, नियामक ढांचा आदि का उल्लेख करते हैं। बेहतर जीवन जीने के लिए मलायले जन्मजात संस्थागत ढांचे के साथ समाजों के लिए भाग रहे हैं। इस तरह के समाजों को प्रतियोगिता की विशेषता है। यह उच्च समय है जब हमने यहां ऐसे संस्थागत परिवर्तन किए।
चूंकि वित्त मंत्री को बिना किसी राजकोषीय स्थान के साथ छोड़ दिया गया था, इसलिए वह उन सुधारों के लिए पिच कर सकते थे जिनकी लागत ज्यादा नहीं होती है और वे युवा मतदाताओं को भी आकर्षित करते हैं! मंत्री ने उस अवसर को याद किया, जो अगले कुछ वर्षों में अर्थव्यवस्था को ‘उतारने’ में मदद कर सकता था।
(इमैनुएल थॉमस सेंट थॉमस कॉलेज (स्वायत्त), थ्रिसुर में अर्थशास्त्र विभाग के प्रमुख हैं)
प्रकाशित – 07 फरवरी, 2025 11:37 PM IST
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