कोड को क्रैक करना: टेक्नोवेट फॉर इंडिया युवाओं के बीच प्रतिभा और प्रौद्योगिकी के बीच अंतर को पाटता है | भारत समाचार


तकनीकी रूप से संचालित होने का लक्ष्य रखने वाले समाज के लिए, एक पहलू जिसमें भारत पहले ही प्रवेश कर चुका है, बोर्ड भर में एक मजबूत पारिस्थितिकी तंत्र का होना महत्वपूर्ण है जो रचनात्मकता को प्रोत्साहित करने में मदद करता है, विकास का समर्थन करता है, और, महत्वपूर्ण रूप से, नवप्रवर्तकों को अपने रचनात्मक विचारों को स्केलेबल में बदलने में मदद करता है। प्रभावशाली वास्तविकताएँ
टैलरोप के साथ साझेदारी – एक ऐसा संगठन जिसका उद्देश्य सटीक रूप से ऐसा करना है, उद्घाटन भारत के लिए टेक्नोवेट अग्रणी आईटी हब और इंजीनियरिंग पावरहाउस चेन्नई में लॉन्च किया गया। इस कार्यक्रम ने भारत के तेजी से बढ़ते स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र और प्रतिभा-प्रौद्योगिकी परिदृश्य को बदलने की इसकी क्षमता पर प्रकाश डाला।
उद्योग जगत के नेताओं ने इस बात पर अंतर्दृष्टि साझा की कि भारत कैसे नवाचार को बढ़ावा दे रहा है, अवसर पैदा कर रहा है और प्रतिभा और उद्योग की जरूरतों के बीच पुल का निर्माण कर रहा है। तकनीक-संचालित भविष्य के लिए, उन्होंने एक मजबूत पारिस्थितिकी तंत्र के महत्व पर जोर दिया जो रचनात्मकता को बढ़ावा देता है, विकास का समर्थन करता है और विचारों को स्केलेबल समाधानों में परिवर्तित करता है। 2015 से, टैलरोप भारत के प्रतिभा पूल को सशक्त बनाने, उन उद्योगों के लिए एक पुल बनाने के लिए प्रतिबद्ध है जिन्हें उनकी प्रतिभा की आवश्यकता है।

भारत के लिए टेक्नोवेट

मुख्य अंतर्दृष्टि

वनिता वेणुगोपाल: सीईओ, तमिलनाडु टेक्नोलॉजी हब

इस क्षेत्र में जिन कार्यक्रमों का परीक्षण किया गया है, उन्हें अविश्वसनीय सफलता मिली है, इस संदर्भ में कि उन्होंने न केवल छात्रों के आत्मविश्वास पर, बल्कि निवेशकों और उद्योग के नेताओं के आत्मविश्वास पर भी कितना सकारात्मक प्रभाव डाला है, जो आगे चलकर उस बढ़ते पारिस्थितिकी तंत्र को पोषित करना और निर्माण करना जारी रखेंगे। न केवल शहरी केंद्रों में, बल्कि टियर-2 और टियर-3 शहरों में भी।
भारत की आईटी सेवाओं में 10% योगदान देने वाले आईटी हब के रूप में चेन्नई की भूमिका पर प्रकाश डालते हुए, उन्होंने इस प्रभाव को और बढ़ाने की योजना की रूपरेखा तैयार की। गहन तकनीकी नवाचार को बढ़ावा देने के लिए, उन्होंने प्रतिभा को केवल व्यावसायिक मूल्य के बजाय एक मानवीय संपत्ति के रूप में देखने की वकालत की, जिसमें सरकारें स्केलेबिलिटी में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं।
सुश्री वेणुगोपाल ने “विघटनकारी शिक्षा” पर प्रकाश डाला, जहां उभरती प्रौद्योगिकियां स्कूल पाठ्यक्रम में एकीकृत होती हैं। यह परिवर्तन उद्योग कौशल अंतराल को भरता है और तकनीकी शिक्षा को मूलभूत के रूप में स्थापित करता है। उन्होंने चर्चा की “कैफेटेरिया दृष्टिकोण“किसी की शैक्षिक पृष्ठभूमि की परवाह किए बिना तकनीकी सीखने में लचीली प्रविष्टि की पेशकश, समावेशिता सुनिश्चित करती है।
उन्होंने प्रौद्योगिकी को एक सक्षमकर्ता के रूप में महत्व दिया, प्रतिस्थापन के रूप में नहीं, और स्टार्टअप्स से मानवीय संपर्क और मूल्यों पर ध्यान केंद्रित करने का आग्रह किया। उन्होंने कहा, नैतिक, सहानुभूतिपूर्ण नवाचार तब शक्तिशाली होता है जब “सहयोग और सामूहिक प्रतिभा द्वारा निर्देशित” होता है।
उन्होंने प्रौद्योगिकी में परिवर्तन चाहने वालों के लिए सर्वांगीण समर्थन की आवश्यकता पर बात की। वह कहती हैं कि नियंत्रण और संतुलन वाली एक प्रणाली एक ऐसे पारिस्थितिकी तंत्र को सुनिश्चित करती है जो जमीन से ऊपर तक काम करता है।

वक्ता #2

किसफ्लो संस्थापक और सास पायनियर

किसफ्लो के संस्थापक और सास पायनियर सुरेश संबंदम ने तमिलनाडु की प्रगति में शिक्षा की भूमिका पर जोर दिया। उन्होंने कहा कि राज्य के इंजीनियरिंग फोकस ने “नौकरी मांगने वाली मानसिकता” को जन्म दिया है, लेकिन तकनीकी स्नातकों के बीच उद्यमशीलता को फिर से जगाने पर जोर दिया। उपकरणों, इंटरनेट और समान शिक्षा तक बढ़ी हुई पहुंच ने राज्य को आगे बढ़ाया है, जिससे उनके दृष्टिकोण के लिए एक लॉन्चपैड उपलब्ध हुआ है: तमिलनाडु एक ट्रिलियन-डॉलर की अर्थव्यवस्था के रूप में।
इस दृष्टिकोण का केंद्र न केवल प्रमुख शहरों में बल्कि सभी जिलों में स्टार्टअप को बढ़ावा देना है। महिलाओं को शामिल करके और एमएसएमई को बढ़ावा देकर, तमिलनाडु टिकाऊ, बाजार-तैयार समाधानों का आविष्कार करने के लिए अपने औद्योगिक आधार का लाभ उठा सकता है।
को संबोधित करते टेक्नोवेट प्रतिभागियों, संबंदम ने छोटे विचारों से स्केलेबल स्टार्टअप बनाने की तात्कालिकता को रेखांकित किया। “आपको अपने ब्रांड बनाने चाहिए और अपने लोगो को मानचित्र पर रखना चाहिए,” उन्होंने विचार से लेकर फंडिंग और स्केलिंग तक के रास्ते को रेखांकित करते हुए कहा, जैसा कि उन्होंने अपनी स्क्रीन पर लोगो को इंगित किया, उन्हें आकांक्षा के लिए उदाहरण के रूप में सामने लाया।
बहुप्रतीक्षित ट्रिलियन-डॉलर की अर्थव्यवस्था को प्राप्त करने की एक प्रमुख कुंजी उद्योग के दिग्गजों को आकर्षित करना, राज्य के ढांचे के भीतर पहले से मौजूद एमएसएमई को बढ़ावा देना है – और सबसे महत्वपूर्ण: “हमें स्टार्टअप बनाना होगा।”
वास्तव में एक ट्रिलियन-डॉलर, व्यापार-अग्रगामी अर्थव्यवस्था बनाने के लिए, स्टार्टअप केवल प्रमुख शहरों से नहीं बनाया जा सकता है। वह “समावेशी ढंग से” नवाचार के निर्माण के महत्व पर जोर देते हैं। विकास वितरित करने से प्रत्येक जिला अपने आप में एक आर्थिक महाशक्ति बन जाएगा। उनका कहना है कि जिलों को शामिल करके और महिलाओं को सक्रिय रूप से शामिल करके समावेशी विकास पर ध्यान केंद्रित करने से उन विचारों को बढ़ावा मिलता है जो लोगों को प्रभावशाली उत्पाद बनाने में सक्षम बनाते हैं।
उन्होंने मामले के अध्ययन का हवाला दिया, जिसने तमिलनाडु राज्य के पहले से मौजूद औद्योगिक बुनियादी ढांचे को अपशिष्ट पदार्थों को न केवल कच्चे माल में बदलने की अनुमति दी, बल्कि एक तैयार उत्पाद बनाया जो पूरी तरह से बाजार में जा सकता है – तमिलनाडु में नवप्रवर्तकों के बीच उद्यमिता की एक मजबूत संस्कृति को दर्शाने के लिए एक सादृश्य।
कई विनियमों में ऐसे उद्यमशील समाधानों से आपूर्तिकर्ताओं की आवश्यकता होती है जो मौजूद हैं, लेकिन अभी तक उन्हें उस स्तर तक नहीं बढ़ाया गया है जिसकी उन्हें आवश्यकता है – जिससे भाग लेने वाले छात्रों को दिए गए समस्या विवरण के लिए मंच तैयार हो गया है। टेक्नोवेट फॉर इंडिया चेन्नई 2024.
चेन्नई कॉन्क्लेव में छात्रों को संबोधित करते हुए उन्होंने कहा, “आप वो लोग हैं जिन्हें अपना ब्रांड बनाना है, और अपने लोगो को मानचित्र पर रखना है। उनकी पहल स्टार्टअप्स को आइडिया स्टेज से लेकर फंडिंग तक बड़े पैमाने पर ले जाती है – जो कुछ भी प्रतीत हो सकता है – और ठीक है, एक छोटे विचार, एक स्केलेबल प्रोजेक्ट के रूप में शुरू करें।

समस्या कथन: कौशल अंतर को पाटना

ऑटोमोटिव, कपड़ा, इलेक्ट्रॉनिक्स और आईटी जैसे संपन्न क्षेत्रों के बावजूद, तमिलनाडु के स्नातकों को सीमित डिजिटल दक्षता और सॉफ्ट कौशल के कारण रोजगार संबंधी चुनौतियों का सामना करना पड़ता है। इस अंतर को पाटने के लिए लक्षित मार्गदर्शन आवश्यक है।
टेक्नोवेट प्रतिभागियों को इस मुद्दे को संबोधित करने का काम सौंपा गया था। टीमों ने डिजिटल कौशल विकास पर ध्यान केंद्रित करके और शिक्षा को उद्योग की जरूरतों के साथ जोड़कर स्नातक रोजगार क्षमता बढ़ाने के लिए समाधान प्रस्तावित किए।

भारत के लिए टेक्नोवेट

विजयी समाधान

चेन्नई संस्करण का समापन एसआरएम इंस्टीट्यूट ऑफ साइंस एंड टेक्नोलॉजी टीम द्वारा अपने इनोवेटिव प्लेटफॉर्म सेजट्री के लिए प्रथम स्थान हासिल करने के साथ हुआ, जो रोजगार की कमियों को दूर करने के लिए डिजाइन किया गया एक एआई-संचालित अपस्किलिंग टूल है।

भारत के लिए टेक्नोवेट

एसआरएम की टीम ने ठोस डेटा बिंदुओं के साथ अपना समाधान पेश किया जिससे वास्तव में उनकी बात समझ में आई। “92% नौकरियों के लिए आज डिजिटल कौशल की आवश्यकता है और उतने लोगों के पास नहीं है जिनके पास ये कौशल हैं,” उन्होंने शुरू किया, “यह एक अंतर है जिसे पाटने की जरूरत है।”, इस प्रकार उनके प्रतिनिधित्व के लिए आधार तैयार किया जा रहा है।
टीम ने सीखने की अपेक्षाओं की कमी या छात्रों के अनुसरण के लिए एक स्पष्ट मार्ग की कमी और बोर्ड भर में समावेशिता की कमी पर प्रकाश डाला, जिसमें डिजिटल कौशल विकास के लिए अंग्रेजी भाषा है – जिससे कई जमीनी स्तर के नवप्रवर्तकों को पनपने से रोका जा रहा है।

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अपस्किलिंग और सीखने के लिए ऑनलाइन संसाधन प्रचुर मात्रा में हैं लेकिन अक्सर अनुपचारित होते हैं, जिससे सही संसाधनों को खोजने में समय बर्बाद होता है। गैर-तकनीकी पृष्ठभूमि से स्नातकों को खंडित, अवैयक्तिक और भाषा-प्रतिबंधित सीखने के अवसरों का सामना करना पड़ता है।
उनके समाधानों पर एक नजर

सेजट्री: एक वैयक्तिकृत अपस्किलिंग प्लेटफॉर्म

टीम एसआरएम ने एक गंभीर मुद्दे की पहचान की: एक तिहाई श्रमिकों के पास आवश्यक डिजिटल कौशल की कमी है, जिससे ऐसे बाजार में उनकी रोजगार क्षमता में बाधा आ रही है जहां 92% नौकरियां उनकी मांग करती हैं। सेजट्री का लक्ष्य निम्नलिखित प्रदान करके इस अंतर को भरना है:

  1. एआई-जनित शिक्षण पथ: प्लेटफ़ॉर्म प्रत्येक शिक्षार्थी की यात्रा का प्रतिनिधित्व करने वाले व्यक्तिगत एआई ट्रीज़ बनाता है, जो उनके लक्ष्यों के आधार पर संसाधनों का प्रबंधन करता है।
  2. स्वचालित संसाधन एकत्रीकरण: यह विभिन्न प्लेटफार्मों से शिक्षण सामग्री को एकीकृत करता है, जिससे उपयोगकर्ताओं का समय और प्रयास बचता है।
  3. समुदाय का समर्थन: सेजट्री लक्षित कौशल विकास के लिए मेंटरशिप मार्केटप्लेस और समूह सत्रों के माध्यम से सहयोग को बढ़ावा देता है।
  4. सरलीकरण: कौशल उन्नति के लिए पुरस्कार उपयोगकर्ताओं को प्रेरित रखते हैं।

  5. भाषा समावेशिता: बहु-भाषा समर्थन जमीनी स्तर के नवप्रवर्तकों के लिए पहुंच सुनिश्चित करता है।

सेजट्री कौशल और रोजगार के बीच अंतर को पाटते हुए तकनीकी और गैर-तकनीकी दोनों क्षेत्रों में नौकरी के अवसरों को सूचीबद्ध करता है। मंच का लक्ष्य अपस्किलिंग को वैश्विक स्तर पर समावेशी, प्रभावशाली और स्केलेबल बनाना है।

आगे का रास्ता

टेक्नोवेट फॉर इंडिया के चेन्नई संस्करण ने छात्रों को वास्तविक दुनिया की चुनौतियों से निपटने के लिए सशक्त बनाकर परिवर्तनकारी नवाचार की नींव रखी है। इस तरह के आयोजनों के साथ, भारत प्रौद्योगिकी और नवाचार के लिए एक वैश्विक केंद्र बनने के करीब पहुंच गया है, जो अपने विशाल प्रतिभा पूल को परिवर्तन के चालक में बदल देगा।
एसआरएम इंस्टीट्यूट ऑफ साइंस एंड टेक्नोलॉजी की प्रिया, अक्रिश और रितम को भविष्य के काम में उनके दूरदर्शी योगदान के लिए बधाई!
अस्वीकरण: यह लेख टेक्नोवेट फॉर इंडिया की ओर से तैयार किया गया है, जो टैलरोप और द की एक सहयोगी पहल है। टाइम्स ऑफ इंडियाटाइम्स इंटरनेट की टीम द्वारा





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