‘अंतरिक्ष महत्वाकांक्षाओं की कुंजी’: भारत ऐतिहासिक अंतरिक्ष डॉकिंग मिशन में सफल हुआ | अंतरिक्ष समाचार

नई दिल्ली, भारत – भारत ने गुरुवार की सुबह एक उपग्रह को दूसरे उपग्रह पर सफलतापूर्वक डॉक किया, जिससे वह शून्य गुरुत्वाकर्षण में जटिल तकनीकी उपलब्धि हासिल करने वाले विशिष्ट अंतरिक्ष यात्रा करने वाले देशों के एक छोटे समूह में शामिल हो गया।

केवल संयुक्त राज्य अमेरिका, रूस और चीन ने अंतरिक्ष डॉकिंग मिशन को अंजाम दिया है, जो अलग-अलग उपग्रहों को एक टीम के रूप में काम करने, अपने कार्यों का समन्वय करने और उन संसाधनों को साझा करने की अनुमति देता है जिन्हें एक अंतरिक्ष यान पर नहीं ले जाया जा सकता है।

भारतीय मिशन, जिसे स्पेस डॉकिंग एक्सपेरिमेंट (स्पाडेक्स) कहा जाता है, 30 दिसंबर को देश के दक्षिणी आंध्र प्रदेश राज्य में सतीश धवन अंतरिक्ष केंद्र से चेज़र और टारगेट नामक दो उपग्रहों को लेकर रवाना हुआ।

भारत के पिछले सुर्खियां बटोरने वाले अंतरिक्ष उद्यमों की तरह – लैंडिंग से लेकर चंद्रमा का चुनौतीपूर्ण भाग लॉन्च करने के लिए ए मंगल मिशन – SpaDeX को बेहद कम बजट में बनाया गया और अंतरिक्ष में पहुंचाया गया।

अंतरिक्ष पर्यवेक्षकों और खगोल भौतिकीविदों ने अल जज़ीरा को बताया कि डॉकिंग विशेषज्ञता भारत की अंतरिक्ष महत्वाकांक्षाओं और आगामी मिशनों के लिए “अत्यंत महत्वपूर्ण” थी। लेकिन यह इतनी बड़ी बात क्यों है?

अंतरिक्ष महाशक्तियों की तुलना में यह भारत को कहां रखता है? और भारत अपनी अंतरिक्ष लागत को कैसे कम रखता है?

SpaDeX ने क्या किया?

चेज़र और टारगेट प्रत्येक का वजन लगभग 220 किलोग्राम (485 पाउंड) है। 30 दिसंबर को एक साथ लॉन्च होने के बाद दोनों उपग्रह अंतरिक्ष में अलग हो गए।

उन्होंने पृथ्वी से 470 किमी (292 मील) ऊपर उड़ान भरी, जहां उन्हें सावधानीपूर्वक उसी कक्षा में रखा गया – लेकिन लगभग 20 किमी (12 मील) दूर। वहां, उन्होंने डॉकिंग की तैयारी के लिए कई प्रकार की युक्तियों का परीक्षण किया।

फिर, गुरुवार के शुरुआती घंटों में शामिल होने से पहले, चेज़र धीरे-धीरे अपने साथी, टारगेट की ओर बढ़ा। डॉकिंग का प्रयास पहले 7 जनवरी के लिए निर्धारित किया गया था, लेकिन जुड़वां उपग्रहों के बीच उम्मीद से अधिक बहाव होने के बाद भारतीय अंतरिक्ष अनुसंधान संगठन (इसरो) ने इसमें देरी कर दी।

इसरो मुख्यालय में जश्न मनाया गया, जबकि प्रधान मंत्री नरेंद्र मोदी ने भी अंतरिक्ष एजेंसी को “उपग्रहों के अंतरिक्ष डॉकिंग के सफल प्रदर्शन” के लिए बधाई दी।

मोदी ने डॉकिंग को “आने वाले वर्षों में भारत के महत्वाकांक्षी अंतरिक्ष अभियानों के लिए एक महत्वपूर्ण कदम” बताया।

डॉकिंग महत्वपूर्ण क्यों है?

मिशन से पहले, भारत के विज्ञान और प्रौद्योगिकी मंत्री, जितेंद्र सिंह ने कहा कि यह मिशन “भारत की भविष्य की अंतरिक्ष महत्वाकांक्षाओं के लिए महत्वपूर्ण” है। सिंह इसरो द्वारा शुरू की गई परियोजनाओं की एक श्रृंखला का जिक्र कर रहे थे जिसमें 2040 तक चंद्रमा पर एक आदमी को भेजना, भारत का पहला अंतरिक्ष स्टेशन बनाना और शुक्र पर एक ऑर्बिटर भेजना शामिल है।

डॉकिंग तकनीक अंतरिक्ष स्टेशन और चालक दल के मिशनों को इकट्ठा करने, कक्षा में ईंधन भरने और माइक्रोग्रैविटी में भारी बुनियादी ढांचे को इकट्ठा करने सहित महत्वपूर्ण सुविधाएं प्रदान करने में महत्वपूर्ण होगी।

नई दिल्ली के बाहरी इलाके में अशोक विश्वविद्यालय के कुलपति, खगोल वैज्ञानिक सोमक रायचौधरी ने कहा, “इसरो ने प्रदर्शित किया है कि वह चीजों को कक्षा में लॉन्च करने और लैंडिंग के साथ-साथ लैंडिंग में भी अच्छा है।” “अब, डॉकिंग आगामी मिशनों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है – और इसरो अब एक बहुत ही महत्वपूर्ण स्तर पर आगे बढ़ रहा है।”

अगस्त 2023 में भारतीय मिशन चंद्रयान-3 चंद्रमा के दक्षिणी ध्रुव के पास उतरने वाला दुनिया का पहला बन गया। तब से इसरो की महत्वाकांक्षाएं बढ़ती ही गईं। चंद्र मिशन के अगले चरण – चंद्रयान -4 – में एक कैप्सूल शामिल होगा जो चंद्रमा से नमूने एकत्र करेगा और फिर पृथ्वी पर वापस यात्रा के लिए एक वापसी अंतरिक्ष यान के साथ डॉक करेगा।

“चंद्रयान-4 जैसे मिशन इतने जटिल हैं कि इन्हें एक साथ लॉन्च नहीं किया जा सकता। यह बहुत भारी है और चंद्र चट्टानों को निकालने के लिए चंद्रमा पर उतरने से पहले टुकड़ों को अंतरिक्ष में संयोजित करने की आवश्यकता है, ”रायचौधरी ने समझाया।

रायचौधरी ने कहा कि अपनी डॉकिंग क्षमताओं का प्रदर्शन करने से इसरो दूसरों को सेवाएं देने में भी सक्षम हुआ।

रीचिंग फॉर द स्टार्स: इंडियाज जर्नी टू मार्स एंड बियॉन्ड के सह-लेखक पल्लव बागला ने सहमति व्यक्त की कि “इसरो को भविष्य के मिशनों के लिए इस तकनीक में महारत हासिल करने की जरूरत है”।

SpaDeX मिशन में एक अनोखा योगदान गैर-सरकारी संस्थाओं द्वारा दो दर्जन प्रयोगों को शामिल करना है, जिनमें अंतरिक्ष-तकनीकी स्टार्टअप और शैक्षणिक संस्थान शामिल हैं।

“इस मंच को सुलभ बनाकर [to the private sector]हम प्रवेश बाधाओं को कम कर रहे हैं और अंतरिक्ष क्षेत्र में योगदान करने के लिए संस्थाओं की एक विस्तृत श्रृंखला को सक्षम कर रहे हैं, ”भारत के अंतरिक्ष नियामक निकाय, भारतीय राष्ट्रीय अंतरिक्ष संवर्धन और प्राधिकरण केंद्र के अध्यक्ष पवन गोयनका ने कहा।

बागला सहमत हो गये.

उन्होंने इसरो के बारे में कहा, “यह अब भारत सरकार का अंतरिक्ष संगठन नहीं है।” “यह अब एक भारतीय अंतरिक्ष पारिस्थितिकी तंत्र है जिसमें आपके पास मुख्य खिलाड़ी के रूप में इसरो है जो अब निजी स्टार्टअप और संस्थानों को संभाल रहा है।”

‘नवाचार, मितव्ययिता नहीं’

जबकि इसरो सितारों तक पहुंचता रहता है, बाजार खुफिया मंच ट्रैक्सन की एक रिपोर्ट में कहा गया है कि भारत के निजी अंतरिक्ष क्षेत्र में फंडिंग 2024 में 55 प्रतिशत कम होकर 2023 में 130.2 मिलियन डॉलर से 59.1 मिलियन डॉलर हो गई, जो पिछले पांच वर्षों में पहली गिरावट है। . (रॉयटर्स सूचना दी यह गिरावट अंतरिक्ष क्षेत्र के निवेश में वैश्विक 20 प्रतिशत की गिरावट के बीच आई है।)

इस बीच, भारतीय अंतरिक्ष एजेंसी के लिए सरकारी फंडिंग बढ़ गई है। चंद्रमा पर चंद्रयान-3 की ऐतिहासिक लैंडिंग और उसके प्रक्षेपण के बाद सौर जांच, आदित्य-एल1भारत सरकार ने भविष्य की अंतरिक्ष परियोजनाओं के लिए देश द्वारा आवंटित अब तक का सबसे बड़ा फंड आवंटित किया – 10 बिलियन रुपये ($116 मिलियन) – की घोषणा पिछले साल अक्टूबर में की गई थी।

हालाँकि, विशेषज्ञों ने अल जज़ीरा को बताया कि आगामी परियोजनाओं की जटिलताओं और महत्वाकांक्षाओं को देखते हुए, ये धनराशि अभी भी न्यूनतम है।

देश की अंतरिक्ष एजेंसी ने पहले मंगल ग्रह पर यान भेजने में 74 मिलियन डॉलर और पिछले साल चंद्रयान-3 पर 75 मिलियन डॉलर खर्च किए थे। तुलनात्मक रूप से, 2013 में नासा के मंगलयान की लागत 582 मिलियन डॉलर थी, जबकि रूस के चंद्रमा मिशन की लागत 133 मिलियन डॉलर थी, जो चंद्रयान-3 की लैंडिंग से दो दिन पहले दुर्घटनाग्रस्त हो गया था। या क्रिस्टोफर नोलन की इंटरस्टेलर ($165 मिलियन) और अल्फोंसो क्वारोन की ग्रेविटी ($100 मिलियन) जैसी प्रसिद्ध अंतरिक्ष-उन्मुख थ्रिलर के बजट पर एक नज़र डालें।

लेकिन क्या यह भारतीय अंतरिक्ष कार्यक्रम की विशेषता है या बग?

मायलस्वामी अन्नादुरई, जिन्होंने इसरो में 36 वर्षों तक काम किया और इसके उपग्रह केंद्र के निदेशक के रूप में कार्य किया, ने 1963 में देश के पहले रॉकेट लॉन्च से पहले साइकिल पर रॉकेट के हिस्सों को ले जाने वाले भारतीय वैज्ञानिकों की प्रसिद्ध तस्वीरों को याद किया।

एपीजे अब्दुल कलाम के साथ हुई बातचीत को याद करते हुए अन्नादुरई ने अल जजीरा को बताया, “शिक्षा, स्वास्थ्य देखभाल, मौसम पूर्वानुमान और प्राकृतिक आपदाओं की निगरानी के संबंध में अपने दृष्टिकोण को पूरा करने के बाद, इसरो को एहसास हुआ कि अब उन सपनों के लिए आगे बढ़ने का समय आ गया है जिन्हें किसी ने देखने की हिम्मत भी नहीं की थी।” एक प्रसिद्ध एयरोस्पेस वैज्ञानिक और भारत के पूर्व राष्ट्रपति। “अगली पीढ़ी, हमने, सोचा – ‘हम इससे आगे क्यों नहीं जा सकते?'”

अन्नादुरई ने भारत के पहले गहरे अंतरिक्ष मिशन, चंद्रयान -1 का नेतृत्व किया, जिसने चंद्रमा पर महत्वपूर्ण चंद्र जल की खोज की – और उन्हें भारत के “मूनमैन” की उपाधि मिली। उन्हें सरकार से बजट मांगों सहित परियोजना रिपोर्ट तैयार करने का भी काम सौंपा गया था।

“मैं बहुत, बहुत स्पष्ट रूप से जानता था कि हम बजट नहीं मांग सकते [that is] भारत सरकार के दायरे से बाहर. मुझे नीति निर्माताओं को लागत का औचित्य साबित करने की ज़रूरत थी, ”उन्होंने अन्य अंतरिक्ष-जाने वाले देशों द्वारा मिशनों में खर्च किए जाने वाले खर्च का एक अंश खर्च करने का तर्क समझाते हुए कहा।

अन्नादुरई ने हंसते हुए कहा, “मैं अपनी उच्च शिक्षा के लिए धन जुटाने की अपने पिता की क्षमताओं को जानता हूं।” “हमने भी खुद को मिशन बनाने के लिए बाध्य किया [Chandrayaan-1] उस बजट के भीतर संभव है [3.8 billion rupees ($44m)] – और ‘कैसे’ के उस प्रश्न ने सरल तरीकों का मार्ग प्रशस्त किया।

ऐसे।

अन्नादुराई ने भारत के अंतरिक्ष वैज्ञानिकों द्वारा लागत में कटौती के तरीकों को सूचीबद्ध करते हुए कहा, “हमने अन्य एजेंसियों के चार से पांच परीक्षकों के विपरीत, केवल एक हार्डवेयर मॉड्यूल बनाया और उड़ाया।” “मामूली लॉन्च वाहनों का उपयोग करना, सरल डिजाइन, लंबी और धीमी यात्राओं का चार्ट बनाना और कम मात्रा में ईंधन का उपयोग करना।”

फिर, उन्होंने मजाक में कहा: “अंतरिक्ष कार्यक्रमों के मामले में हम किसी से पीछे नहीं हैं, लेकिन जब वेतन की बात आती है तो हम हर किसी से पीछे हैं,” अन्नादुरई ने फिर से हंसते हुए कहा, “और यह कम लागत का एक अच्छा कारण है।”

अशोक विश्वविद्यालय के रायचौधरी के लिए, “जुगाड़” (एक अनौपचारिक हिंदी शब्द जिसका अर्थ है सरल संसाधनों का उपयोग करके किसी समस्या को हल करने का दृष्टिकोण) “इसरो मिशनों की विशिष्ट विशेषताओं में से एक है”।

फिर भी उनका मानना ​​है कि इसरो की कम बजट की सफलताओं पर ध्यान केंद्रित करना भी पश्चिमी मीडिया की ऐतिहासिक आलोचना और भारत के अंतरिक्ष प्रयासों का मजाक उड़ाने की विरासत है। 2014 में, भारत द्वारा मंगल ग्रह पर रोबोटिक जांच शुरू करने के बाद, न्यूयॉर्क टाइम्स ने एक कुख्यात कार्टून प्रकाशित किया था जिसमें एक किसान को गाय के साथ “एलीट स्पेस क्लब” नामक एक कमरे के दरवाजे पर दस्तक देते हुए दिखाया गया था, जहां अच्छी तरह से अनुकूल लोग बैठे थे। कार्टून को “नस्लवादी” बताया गया और विवाद के बाद अखबार ने माफ़ी मांगी।

“हम यह साबित करने की कोशिश करते रहते हैं कि हम इसे कम लागत पर कर रहे हैं। इसरो के पास नए दृष्टिकोण हैं और यह सुनिश्चित करता है कि संसाधनों का उपयोग बहुत ही मितव्ययी तरीके से किया जाए, ”रायचौधरी ने कहा।

उन्होंने कहा, लेकिन इसरो को अपने नवाचारों के लिए सराहना भी मिलनी चाहिए।

रायचौधरी ने कहा, “बजट पर यह निर्धारण अब एक बाधा बन रहा है।”

“इनोवेशन इसरो की पहचान होनी चाहिए, न कि मितव्ययिता।”