नई दिल्ली, 12 नवंबर (केएनएन) सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यम (एमएसएमई) भारत के आर्थिक ढांचे के लिए महत्वपूर्ण हैं, जो देश की जीडीपी में लगभग एक तिहाई योगदान देते हैं और लगभग 18 करोड़ लोगों को रोजगार देते हैं।
ये उद्यम क्षेत्रीय विकास को बढ़ावा देने और व्यापक रोजगार के अवसर प्रदान करके आय असमानता को कम करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।
हालाँकि, हाल की वैश्विक आर्थिक अनिश्चितताएँ, जो कि COVID-19 महामारी और भू-राजनीतिक तनाव के बाद बढ़ी हैं, ने कमोडिटी की कीमतों – ईंधन, कृषि और बुनियादी धातुओं – में महत्वपूर्ण अस्थिरता ला दी है, जिससे एमएसएमई के लिए चुनौतियाँ पैदा हो रही हैं, जैसा कि ICFAI बिजनेस स्कूल के प्रोफेसरों ने बताया है। , हैदराबाद।
पिछले पांच वर्षों में, प्राथमिक वस्तुओं की कीमतों में तेजी से उतार-चढ़ाव हुआ है, जिसमें उनके दीर्घकालिक औसत से -15 प्रतिशत से +15 प्रतिशत तक का अंतर है।
हालाँकि, आउटपुट वस्तुओं की कीमतें – जो एमएसएमई द्वारा उत्पादित हैं – अपेक्षाकृत स्थिर बनी हुई हैं, केवल -2 प्रतिशत और +2 प्रतिशत के बीच बदलती रहती हैं।
यह विसंगति एक प्रमुख भेद्यता को उजागर करती है: एमएसएमई अक्सर बढ़ी हुई इनपुट लागत को ग्राहकों पर नहीं डाल सकते हैं, जिससे कीमतें निर्धारित करने, बिक्री का पूर्वानुमान लगाने या प्रभावी ढंग से बजट बनाने की उनकी क्षमता कम हो जाती है।
एमएसएमई का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बी2बी क्षेत्र में उपठेकेदारों या स्थानीय आपूर्तिकर्ताओं के रूप में काम करता है, जो सामान्य उत्पाद या परियोजना-विशिष्ट सेवाएं प्रदान करता है। एक अल्पसंख्यक मूल उपकरण निर्माता (ओईएम) स्थिति के साथ ब्रांडेड व्यवसाय संचालित करता है।
हालाँकि, इन उद्यमों के पास बढ़ती इनपुट लागत से निपटने के लिए अक्सर वित्तीय और रणनीतिक संसाधनों की कमी होती है। कई एमएसएमई कम लाभ मार्जिन पर काम करते हैं और जब कमोडिटी की कीमतें अप्रत्याशित रूप से बढ़ती हैं, तो उन्हें संकट का सामना करना पड़ता है, जिससे उन्हें उधार लेने और पुनर्भुगतान के चक्र में धकेल दिया जाता है।
17 राज्यों के शोध ने एमएसएमई के सामने आने वाली कई प्रमुख चुनौतियों की पहचान की है: निश्चित मूल्य अनुबंधों पर बातचीत करने में असमर्थता, वस्तुओं के भंडारण के लिए पूंजी तक सीमित पहुंच, और अनौपचारिक, नकदी-आधारित लेनदेन पर निर्भरता।
इसके अलावा, कमोडिटी मूल्य पूर्वानुमान विशेषज्ञता की अनुपस्थिति उन्हें कीमतें तय करने से रोकती है, जिसके परिणामस्वरूप बड़ी, पेशेवर रूप से प्रबंधित फर्मों को बाजार हिस्सेदारी का नुकसान होता है।
इन कमजोरियों को कम करने के लिए, एमएसएमई को कमोडिटी मूल्य रुझानों की निगरानी करने, उत्पादकता और नवाचार में सुधार करने और वायदा अनुबंध जैसे हेजिंग तंत्र का पता लगाने की सलाह दी जाती है।
बड़े ग्राहकों के साथ संबंधों को मजबूत करना, इन्वेंट्री प्रबंधन पर विचार करना और बेहतर वित्तपोषण विकल्पों के लिए डिजिटल लेनदेन को अपनाने से एमएसएमई को लचीलापन और दीर्घकालिक मूल्य बनाने में मदद मिल सकती है। जोखिम प्रबंधन, अगर प्रभावी ढंग से लागू किया जाए, तो बाजार के उतार-चढ़ाव के बीच स्थिरता सुनिश्चित की जा सकती है।
(केएनएन ब्यूरो)
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