भारत की राजकोषीय रणनीति कर राहत और पूंजी निवेश के साथ विकास पर केंद्रित है: मॉर्गन स्टेनली

भारत-की-राजकोषीय-रणनीति-कर-राहत-और-पूंजी-निवेश-के भारत की राजकोषीय रणनीति कर राहत और पूंजी निवेश के साथ विकास पर केंद्रित है: मॉर्गन स्टेनली


नई दिल्ली, 4 फरवरी (केएनएन) एक नए मॉर्गन स्टेनली विश्लेषण से संकेत मिलता है कि भारत की राजकोषीय और मौद्रिक नीतियां तेजी से आर्थिक विकास का समर्थन करने के लिए गठबंधन कर रही हैं, जो एक चक्रीय वसूली की उम्मीदों के साथ मेल खाती है।

रिपोर्ट इस बात पर जोर देती है कि जबकि केंद्रीय बजट उम्मीद से थोड़ा तेज गति से राजकोषीय समेकन को बनाए रखता है, यह एक साथ आर्थिक विस्तार को चलाने के लिए खपत और पूंजीगत व्यय को बढ़ावा देने के उपायों का परिचय देता है।

सरकार की रणनीति मांग को उत्तेजित करने और मैक्रोइकॉनॉमिक स्थिरता को संरक्षित करने के बीच एक सावधानीपूर्वक संतुलन को दर्शाती है।

बजट में आर्थिक विकास और विकास के प्रावधानों को शामिल करते हुए, मॉर्गन स्टेनली के 4.5 प्रतिशत के अनुमानित अनुमान को पार करते हुए, FY26 के लिए सकल घरेलू उत्पाद के 4.4 प्रतिशत का महत्वाकांक्षी राजकोषीय घाटा लक्ष्य निर्धारित किया गया है।

बजट का एक महत्वपूर्ण पहलू कर राहत पर केंद्रित है, विशेष रूप से कम और मध्यम-आय वाले करदाताओं को लाभान्वित करता है, 1,000 बिलियन रुपये की प्रत्याशित राजस्व में कमी, सकल घरेलू उत्पाद के 0.3 प्रतिशत के बराबर है।

यह उपाय उपभोक्ता खर्च करने वाली शक्ति को बढ़ाने और घरेलू खपत को प्रोत्साहित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

व्यय ढांचा पूंजी निवेश पर एक मजबूत जोर प्रदर्शित करता है, वित्त वर्ष 26 के बजट अनुमानों में 17.4 प्रतिशत की वृद्धि के साथ प्रभावी पूंजीगत व्यय के साथ, वित्त वर्ष 25 के संशोधित अनुमानों में 5.3 प्रतिशत की वृद्धि की तुलना में।

इस विस्तार में बुनियादी ढांचे के विकास और दीर्घकालिक आर्थिक पहल के लिए राज्यों को पर्याप्त अनुदान शामिल हैं।

मॉर्गन स्टेनली के अनुसार, राजकोषीय और मौद्रिक नीतियों के बीच यह समन्वित दृष्टिकोण आर्थिक सुधार को मजबूत करने के लिए सरकार के समर्पण को रेखांकित करता है।

(केएनएन ब्यूरो)



Source link


Discover more from जग वाणी

Subscribe to get the latest posts sent to your email.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *