कार्य का नया स्वरूप, प्रतिभा की तैनाती भारत की विनिर्माण उत्पादकता वृद्धि की कुंजी: केपीएमजी रिपोर्ट

नई दिल्ली, 7 सितंबर (केएनएन) केपीएमजी की रिपोर्ट के अनुसार, भारत का विनिर्माण क्षेत्र उत्पादकता वृद्धि के एक नए चरण में प्रवेश कर रहा है, जिसमें भविष्य के लाभ काम को फिर से डिजाइन करने, संगठनों के पुनर्गठन और डिजिटल प्रौद्योगिकियों और कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) का लाभ उठाते हुए प्रतिभा को अधिक प्रभावी ढंग से तैनात करने पर निर्भर हैं।

केपीएमजी ने कहा कि विनिर्माण उत्पादकता के पारंपरिक चालक, जिनमें वेतन मध्यस्थता, पैमाने की अर्थव्यवस्थाएं और कम अनुपालन शामिल हैं, कम होने लगे हैं।

एएनआई के हवाले से रिपोर्ट में कहा गया है, “उत्पादकता भारतीय विनिर्माण का सबसे शक्तिशाली विकास लीवर है। निरंतर 30 प्रतिशत उत्पादकता वृद्धि भविष्य के उत्पादन का लगभग 35 प्रतिशत बढ़ा सकती है।”

हालाँकि, पूरे क्षेत्र में उत्पादकता में सुधार असमान बना हुआ है। इसमें कहा गया है कि 70 प्रतिशत से अधिक बड़ी विनिर्माण कंपनियों को भारत की विनिर्माण महत्वाकांक्षाओं को पूरा करने के लिए आवश्यक उत्पादकता वृद्धि हासिल करने के लिए परिवर्तनकारी उपायों की आवश्यकता होगी।

कार्य और संगठनों पर पुनर्विचार

रिपोर्ट में कहा गया है कि उत्पादकता वृद्धि का अगला चरण इस बात पर निर्भर करेगा कि कंपनियां कैसे काम को नया स्वरूप देती हैं और विनिर्माण मूल्य श्रृंखला में मूल्य कैसे बनाती हैं।

इसने भूमिका वास्तुकला और नौकरी डिजाइन पर पुनर्विचार करते हुए गैर-मूल्य वर्धित गतिविधियों, पुनर्कार्य, देरी और अनावश्यक हैंडऑफ़ को खत्म करने की आवश्यकता पर प्रकाश डाला। इसमें गतिविधियों को अधिक कुशलता से समूहीकृत करना और भूमिकाओं को मजबूत करने के अवसरों की पहचान करना शामिल है।

संगठनात्मक स्तर पर, उत्पादकता लाभ इस बात पर निर्भर करेगा कि व्यवसायों में मूल्य कैसे प्रवाहित होता है, जिसमें अनुमोदन प्रक्रियाओं और प्रतिनिधिमंडल सीमा सहित निर्णय अधिकारों और शासन पर अधिक ध्यान दिया जाता है।

कार्यबल उत्पादकता

केपीएमजी ने जनशक्ति उत्पादकता पर भी प्रकाश डाला, जो किसी दिए गए आउटपुट स्तर के लिए आवश्यक पूर्णकालिक कर्मचारियों (एफटीई) की संख्या से मापा जाता है।

रिपोर्ट में कार्यबल की तैनाती में सुधार के लिए आंतरिक और बाहरी बेंचमार्किंग और गतिशील जनशक्ति मानदंडों के उपयोग का आह्वान किया गया है क्योंकि कंपनियां परिचालन का पुनर्गठन करती हैं और भूमिकाओं को फिर से परिभाषित करती हैं।

विनिर्माण को नया आकार देने के लिए एआई

रिपोर्ट में कहा गया है कि एआई विनिर्माण मूल्य श्रृंखलाओं को फिर से आकार देने में बढ़ती भूमिका निभाएगा, लेकिन इसका प्रभाव मौजूदा प्रक्रियाओं को स्वचालित करने से परे होगा।

केपीएमजी ने कहा, “एआई से प्रतिस्पर्धात्मक लाभ भूमिकाओं, वर्कफ़्लो और निर्णय अधिकारों पर पुनर्विचार से आएगा, न कि केवल काम करने के मौजूदा तरीकों पर एआई की परत चढ़ाने से।”

साथ ही, रिपोर्ट में कहा गया है, “जहां निर्णय, निपुणता, रिश्ते और जवाबदेही सबसे ज्यादा मायने रखती है, वहां मानव-नेतृत्व वाला कार्य आवश्यक रहेगा।”

(केएनएन ब्यूरो)